Het all-in uurtarief voor bouwmedewerkers kan een flinke kostenpost zijn voor je bedrijf. Veel ondernemers in de bouwsector worstelen met hoge personeelskosten die hun winstmarges onder druk zetten. Gelukkig zijn er verschillende strategieën om je all-in uurtarief te verlagen zonder in te boeten op kwaliteit.
In dit artikel ontdek je welke verborgen kosten er schuilgaan in je huidige personeelskosten en hoe je deze kunt verminderen. We bespreken concrete oplossingen voor personeelskosten die andere bouwbedrijven al succesvol toepassen om hun werkgeverskosten te optimaliseren.
Wat is een all-in uurtarief en waarom is dit zo hoog in de bouw?
Een all-in uurtarief is het totale bedrag dat je als werkgever betaalt per gewerkt uur van een medewerker, inclusief alle bijkomende kosten zoals sociale lasten, verzekeringen, vakantiegeld en pensioenpremies. In de bouwsector ligt dit tarief vaak 70% tot 100% hoger dan het bruto-uurloon van de medewerker.
De hoge kosten in de bouw komen door verschillende factoren. Ten eerste gelden er in de bouwsector vaak complexe cao-regelingen met extra toeslagen voor zwaar werk, reistijd en gereedschapsgeld. Daarnaast brengt fysiek zwaar werk hogere verzuimrisico’s met zich mee, wat resulteert in hogere verzuimpremies en vervangingskosten.
Ook de administratieve lasten spelen een belangrijke rol. Bouwbedrijven moeten voldoen aan strikte wet- en regelgeving, van WKA-verklaringen tot arbovereisten. Deze compliancekosten en de tijd die ermee gemoeid is, worden doorberekend in het all-in uurtarief. Bij payrolling komen daar nog eens de hoge uitzendtarieven bovenop, omdat payrollbedrijven onder sector 52 vallen.
Welke verborgen kosten zitten er in het all-in uurtarief van bouwmedewerkers?
Verborgen kosten in het all-in uurtarief van bouwmedewerkers omvatten onder andere hogere sociale premies, administratiekosten, verzuimrisico’s, pensioenopbouw en, bij payrolling, de hoge uitzendsectortarieven. Deze kosten kunnen samen 10% tot 15% extra bovenop het zichtbare loon bedragen.
De grootste verborgen kostenpost is vaak het verschil tussen cao-tarieven. Bij payrolling vallen medewerkers onder de Uitzend-cao, die doorgaans duurder is dan branchespecifieke cao’s zoals de cao Afbouw of de cao Timmerindustrie. Dit verschil kan al snel enkele euro’s per uur schelen.
Verzuimkosten vormen een andere belangrijke verborgen post. Naast het doorbetalen van het loon bij ziekte, komen er kosten bij voor arbobegeleiding, re-integratie en eventuele vervanging. In de bouw ligt het verzuimpercentage traditioneel hoger door de fysieke belasting van het werk.
Ook administratieve kosten worden vaak onderschat. Het verwerken van loongegevens, het bijhouden van contracten, het regelen van verzekeringen en het voldoen aan wet- en regelgeving kost tijd en geld. Bij externe payrolling betaal je hierover een marge; bij interne afhandeling kost het je eigen tijd en expertise.
Hoe kan HR-outsourcing mijn personeelskosten in de bouw verlagen?
HR-outsourcing kan je personeelskosten in de bouw verlagen door efficiëntere administratie, betere cao-tarieven, gedeelde verzuimrisico’s en het wegvallen van payrollmarges. Gemiddeld kun je 10% tot 15% besparen op je totale personeelskosten door de juiste HR-partner te kiezen.
Het belangrijkste voordeel is dat je medewerkers onder de juiste cao kunnen vallen. In plaats van de dure Uitzend-cao bij payrolling, kun je werken met sectorspecifieke cao’s die vaak voordeliger zijn. Voor timmerbedrijven betekent dit de cao Timmerindustrie, voor schilders de cao Schilders en voor afbouwbedrijven de cao Afbouw.
Daarnaast profiteer je van schaalvoordelen in de administratie. Een gespecialiseerde HR-partner kan processen efficiënter inrichten dan wanneer je alles zelf doet of via dure payrolling regelt. Ook verzuimrisico’s kunnen beter worden beheerd door professionele begeleiding en verzekeringen die specifiek op de bouwsector zijn afgestemd.
Tot slot behoud je bij goede HR-outsourcing de binding met je medewerkers. Ze blijven juridisch bij jou in dienst, wat zorgt voor meer loyaliteit en minder verloop dan bij uitzendconstructies. Dit bespaart kosten voor werving en training van nieuw personeel.
Wat is het verschil tussen payrolling en HR-outsourcing voor bouwbedrijven?
Het belangrijkste verschil tussen payrolling en HR-outsourcing is dat medewerkers bij payrolling juridisch in dienst zijn bij het payrollbedrijf, terwijl de medewerkers bij HR-outsourcing bij jouw bedrijf in dienst blijven. Dit verschil heeft grote gevolgen voor kosten, binding en cao-toepassing.
Bij payrolling vallen je medewerkers automatisch onder de dure uitzendsector met hogere premies en de Uitzend-cao. Je betaalt een marge aan het payrollbedrijf en houdt minder controle over je personeel. Hoewel risico’s lijken te worden weggenomen, betaal je bij langdurig verzuim vaak alsnog bij via drempelbedragen.
HR-outsourcing daarentegen houdt je medewerkers op jouw loonlijst, waardoor je kunt profiteren van gunstigere bouw-cao’s en lagere sectorpremies. Je behoudt volledige controle over contracten, lonen en arbeidsvoorwaarden, terwijl de administratieve lasten worden weggenomen. De binding tussen jou en je vakmensen blijft intact, wat resulteert in meer loyaliteit.
Voor bouwbedrijven is HR-outsourcing vaak voordeliger omdat het de voordelen van professionele personeelsadministratie combineert met behoud van werkgeverschap en betere cao-tarieven. Je krijgt dezelfde ontzorging als bij payrolling, maar tegen lagere kosten en met meer controle.
Hoe voorkom ik hoge kosten door ziekteverzuim in de bouw?
Hoge ziekteverzuimkosten in de bouw voorkom je door een combinatie van preventie, professionele verzuimbegeleiding en een goede verzuimverzekering. Met de juiste aanpak kun je verzuimkosten beperken tot een voorspelbaar bedrag per jaar, ongeacht het werkelijke verzuimpercentage.
Preventie begint bij goede arbeidsomstandigheden en veiligheidsmaatregelen. Investeren in ergonomisch gereedschap, veiligheidsuitrusting en regelmatige pauzes kan veel verzuim voorkomen. Ook periodieke gezondheidscontroles helpen om problemen vroegtijdig te signaleren.
Bij verzuim is snelle en professionele begeleiding belangrijk. Een goede arbodienst en re-integratiebegeleiding kunnen de verzuimduur aanzienlijk verkorten. Het is belangrijk dat deze begeleiding al vanaf de eerste ziektedag start, niet pas na weken wachten.
Een verzuimverzekering speciaal voor mkb-bedrijven kan je beschermen tegen onverwacht hoge kosten. Met een eigenrisicoperiode van bijvoorbeeld 10 dagen blijven de kosten overzichtelijk, terwijl je beschermd bent tegen langdurig verzuim. Dit geeft financiële zekerheid en voorspelbaarheid in je personeelskosten.
Hoe MijnWerkgever.nl helpt met het verlagen van je all-in uurtarief
Wij bieden een kostenbewust alternatief voor traditionele payrolling door jouw vakmensen op je eigen loonlijst te houden, terwijl we alle HR-administratie uit handen nemen. Dit levert direct kostenbesparingen op door:
- Lagere cao-tarieven: Je medewerkers vallen onder gunstige bouw-cao’s in plaats van de dure Uitzend-cao
- Wegvallende payrollmarges: Geen extra kosten voor uitzendbureaus of payrollbedrijven
- Verzuimzekerheid: Onze mkb-verzuimontzorgverzekering dekt alle ziekteverzuimkosten
- Efficiënte administratie: Professionele HR-processen tegen lagere kosten dan wanneer je het zelf doet
- Betere binding: Minder verloop door echte arbeidsovereenkomsten bij jouw bedrijf
We regelen de volledige overstap zonder gedoe, van het opzeggen van bestaande payrollcontracten tot het opstarten van je nieuwe personeelsadministratie. Met één transparante factuur per periode heb je volledig inzicht in je werkelijke personeelskosten per uur. Wil je weten hoeveel je kunt besparen op je huidige all-in uurtarief? Plan dan een vrijblijvende kennismaking om je situatie door te nemen.
Gerelateerde artikelen
- Hoe neem ik hoveniers aan zonder hoge payrollkosten?
- Wat is het verschil tussen personeelsadministratie en HR-outsourcing?
- Hoe voorkom ik dat ik meebetaal aan de dure uitzendsector via payrolling?
- Wat is verloning en hoe werkt het?
- Hoe regel ik de overstap van payrolling zonder gedoe voor mijn vakmensen?