In de ABU cao 2026 gelden een aantal concrete wijzigingen op het gebied van lonen, het fasensysteem en arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten. De meest opvallende aanpassingen betreffen loonsverhogingen die aansluiten bij de cao-onderhandelingen van de afgelopen periode, en een verdere aanscherping van de regels rondom inlenersbeloning. Deze wijzigingen zijn relevant voor uitzendbureaus, maar raken indirect ook werkgevers die met uitzendkrachten of payrollconstructies werken.
Welke wijzigingen gelden er per 2026 in de ABU cao?
Per 2026 zijn in de ABU cao nieuwe loonschalen van kracht, is de inlenersbeloning verder aangescherpt en gelden er aanpassingen in het fasensysteem voor uitzendkrachten. De ABU cao, die van toepassing is op uitzendbureaus die zijn aangesloten bij de Algemene Bond Uitzendondernemingen, wordt periodiek herzien en de 2026-versie bouwt voort op de lijn die in 2024 en 2025 is ingezet.
De belangrijkste wijzigingen op een rij:
- Loonsverhoging: De loonschalen in de ABU cao zijn per 2026 verhoogd, in lijn met de afspraken over koopkrachtherstel en cao-onderhandelingsresultaten.
- Inlenersbeloning: Uitzendkrachten hebben recht op dezelfde arbeidsvoorwaarden als medewerkers in gelijkwaardige functies bij de inlener. Dit principe is in 2026 verder aangescherpt en beter gecontroleerd.
- Fasensysteem: De regels rondom de fases A, B en C zijn aangepast, met name wat betreft de duur en de voorwaarden voor doorstroming.
- Pensioen: De pensioenbijdrage via het StiPP-pensioenfonds is bijgesteld conform de nieuwe premiestelling.
Wat betekenen de loonsverhogingen in de ABU cao voor werkgevers?
De loonsverhogingen in de ABU cao 2026 betekenen hogere inleentarieven voor werkgevers die uitzendkrachten inhuren. Omdat de inlenersbeloning verplicht is, moeten uitzendbureaus de hogere loonkosten doorberekenen in hun uurtarieven. Voor werkgevers vertaalt dit zich direct in hogere flexibele personeelskosten.
Dit is een punt waar veel mkb-ondernemers tegenaan lopen: de kosten van flexibel personeel via een uitzendbureau stijgen mee met elke cao-ronde. Uitzendbureaus rekenen bovenop het cao-loon nog een opslag voor hun marge, administratie en risico. Die opslag, gecombineerd met de verhoogde loonschalen, maakt uitzendkrachten in 2026 duurder dan voorheen.
Voor werkgevers in sectoren als bouw, groenvoorziening of schoonmaak, waar flexibele inzet gebruikelijk is, is het verstandig om de totale kosten per gewerkt uur opnieuw te berekenen. Vergelijk daarbij niet alleen het bruto uurloon, maar ook de bijkomende kosten zoals vakantiegeld, pensioenpremie en verzuimrisico die bij uitzendwerk voor rekening van het bureau komen, maar indirect in het tarief zijn verwerkt.
Hoe verandert het fasensysteem in de ABU cao 2026?
Het fasensysteem in de ABU cao bepaalt hoeveel rechtsbescherming een uitzendkracht opbouwt en wanneer hij of zij recht krijgt op een vaste overeenkomst. In 2026 gelden er aangescherpte regels voor de overgang tussen de fases, waardoor uitzendkrachten sneller doorstromen naar fase B en C.
Het systeem werkt als volgt:
- Fase A: De eerste periode van uitzendwerk, waarbij de uitzendovereenkomst een uitzendbeding bevat. Dit betekent dat de overeenkomst direct eindigt als de inlener de uitzendkracht niet meer nodig heeft. In 2026 is de maximale duur van fase A verkort ten opzichte van eerdere versies van de cao.
- Fase B: Na fase A volgt fase B, waarin de uitzendkracht tijdelijke contracten krijgt. Het maximale aantal contracten en de totale duur zijn in de ABU cao 2026 herzien.
- Fase C: In fase C heeft de uitzendkracht recht op een contract voor onbepaalde tijd bij het uitzendbureau. De overgang naar fase C vindt eerder plaats dan in voorgaande jaren.
Voor uitzendbureaus betekent dit dat ze sneller verplichtingen opbouwen richting hun uitzendkrachten. Voor inleners heeft dit een indirect effect: uitzendkrachten die al lang bij dezelfde inlener werken, bouwen meer rechten op, wat de flexibiliteit van de constructie vermindert.
Wat is het verschil tussen de ABU cao en de NBBU cao in 2026?
Het belangrijkste verschil tussen de ABU cao en de NBBU cao in 2026 is de duur van fase A. In de ABU cao is fase A korter dan in de NBBU cao, wat betekent dat uitzendkrachten onder de ABU cao sneller doorstromen naar fase B met meer rechtsbescherming. De NBBU cao biedt uitzendbureaus daardoor iets meer flexibiliteit in de beginfase.
Beide cao’s zijn van toepassing op uitzendbureaus, maar gelden voor leden van verschillende brancheorganisaties:
- ABU cao: Van toepassing op leden van de Algemene Bond Uitzendondernemingen. Grotere uitzendbureaus zijn vaak ABU-lid.
- NBBU cao: Van toepassing op leden van de Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen. Kleinere en gespecialiseerde bureaus zijn vaker NBBU-lid.
Voor werkgevers die uitzendkrachten inhuren, maakt het in de praktijk weinig verschil welke cao van toepassing is. De inlenersbeloning geldt onder beide cao’s: de uitzendkracht heeft recht op dezelfde arbeidsvoorwaarden als vergelijkbare eigen medewerkers bij de inlener. Wat wel verschilt, is hoe snel een uitzendkracht rechten opbouwt en wanneer een bureau verplicht is een vast contract aan te bieden.
Geldt de ABU cao ook voor werkgevers die geen uitzendbureau zijn?
Nee, de ABU cao geldt niet direct voor werkgevers die geen uitzendbureau zijn. De ABU cao is een bedrijfstak-cao die van toepassing is op uitzendbureaus die lid zijn van de ABU. Als werkgever die eigen personeel in dienst heeft, val je onder de cao van jouw eigen branche, niet onder de ABU cao.
Toch raakt de ABU cao indirect ook andere werkgevers, namelijk via de inlenersbeloning. Als je uitzendkrachten inhuurt, is het uitzendbureau verplicht om die krachten te betalen conform jouw eigen cao of arbeidsvoorwaarden. Dat betekent dat jij als inlener informatie moet aanleveren over de geldende arbeidsvoorwaarden in jouw bedrijf, zodat het bureau de juiste beloning kan vaststellen.
Werkgevers die overwegen om payrolling of uitzendwerk te gebruiken als alternatief voor eigen personeel, doen er goed aan om de totale kostenstructuur goed in kaart te brengen. De beschikbare HR-oplossingen voor werkgevers en opslagen bij uitzendbureaus liggen structureel hoger dan de kosten bij direct werkgeverschap.
Wat moeten werkgevers nu al regelen voor de ABU cao 2026?
Werkgevers die uitzendkrachten inlenen, moeten voor de ABU cao 2026 in elk geval hun inlenersinformatie actueel houden. Het uitzendbureau heeft van jou als inlener actuele gegevens nodig over lonen, toeslagen en overige arbeidsvoorwaarden om de inlenersbeloning correct toe te passen. Lever deze informatie tijdig aan.
Verder zijn dit de stappen die je als werkgever nu al kunt zetten:
- Controleer je eigen cao: Zorg dat je weet welke arbeidsvoorwaarden gelden voor vergelijkbare functies in jouw bedrijf. Dit is de basis voor de inlenersbeloning.
- Bespreek de tarieven met je uitzendbureau: Vraag proactief naar de impact van de loonsverhogingen in de ABU cao 2026 op jouw uurtarieven.
- Heroverweeg je personeelsstrategie: Als de kosten van uitzendwerk stijgen, is het een goed moment om te vergelijken of direct werkgeverschap of een andere HR-constructie voordeliger uitpakt.
- Documenteer functieprofielen: Zorg voor heldere functieomschrijvingen zodat je kunt aantonen welke arbeidsvoorwaarden van toepassing zijn op ingehuurde krachten.
Hoe wij je helpen als alternatief voor uitzendwerk
De stijgende kosten van de ABU cao 2026 maken het voor veel mkb-ondernemers aantrekkelijk om te kijken naar alternatieven voor uitzendwerk. Wij zijn geen uitzendbureau, maar een externe HR-afdeling voor werkgevers die personeel zelf in dienst willen nemen, zonder de bijbehorende administratieve last.
Wat wij concreet voor je regelen:
- Volledige loonadministratie en contractbeheer, zodat jij je kunt richten op je werk
- Begeleiding bij ziekteverzuim, zodat je niet voor verrassingen staat
- Gebruik van sectorvoordelen zoals lage loonheffing en lage verzuimpremie, in plaats van de dure uitzendsectortarieven
- Transparante kosten via één overzichtelijke factuur, zonder verborgen payroll-opslagen
- Een app waarmee jij en je medewerkers altijd toegang hebben tot loonstroken, verlofsaldi en personeelsgegevens
Je personeel blijft gewoon bij jou in dienst. Wij nemen de administratie over. Dat is een stuk goedkoper dan uitzendwerk en geeft je meer controle over je eigen team. Wil je weten wat dit voor jouw situatie betekent? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
